
Мапирамо клиничке циљеве, радне токове, буџет и рефундацију — а затим препоручујемо решење које заиста задовољава потребе одељења, а не оно које је најлакше продати.
Објективна процена стварних потреба одељења.
Без обавезивања према одређеном добављачу.
Технологија прилагођена радном току и буџету.
Узимамо у обзир клинички и финансијски оквир.
Клинички циљеви, заинтересоване стране и ограничења — за истим столом.
Посматрамо радни ток, обим и постојећу инфраструктуру.
Матрица решења — цена, крива учења, очекивани ROI.
Писани извештај са јасном препоруком и планом увођења.
Независан писани извештај о процени.
Матрица за поређење добављача и решења.
Пословни случај са проценом ROI.
Мапа пута за рефундацију и финансирање.
Јасна препорука за следећи корак.
У медицинској техници готово сваки консултант зарађује од онога што препоручује. Ми не — наша процена прати потребу одељења, а не продајну провизију. Зато сваку инвестицију проверавамо кроз пет димензија пре него што дамо било какву препоруку:
Решава ли технологија стваран, чест проблем вашег одељења — или редак?
Уклапа ли се у постојеће процесе, просторе и ИТ — или ствара нове трошкове?
Може ли је тим реалистично овладати и за колико времена?
Постоји ли одржив пут да буде плаћена?
Не набавна цена, већ одржавање, потрошни материјал и застоји током година.
Резултат је упоредна матрица која укључује и најпоштенију опцију: „још не улажите", ако бројеви то кажу. Управо та независност је вредност због које нас ангажујете.