Objektivan izbor — nezavisan od dobavljača.
Mapiramo kliničke ciljeve, radne tokove, budžet i refundaciju — nakon čega preporučujemo rješenje koje zaista odgovara potrebama odjeljenja, a ne ono koje je najlakše prodati.
Analiza potreba
Objektivna procjena stvarnih potreba odjeljenja.
Nezavisnost
Bez vezanosti za konkretnog dobavljača.
Usklađenost
Tehnologija prilagođena radnom toku i budžetu.
Refundacija
Uzimamo u obzir klinički i finansijski okvir.
Kako teče procjena.
Razgovor i ciljevi
Klinički ciljevi, zainteresovane strane i ograničenja — za istim stolom.
Revizija na licu mjesta
Posmatramo radni tok, obim i postojeću infrastrukturu.
Opcije i poređenje
Matrica rješenja — cijena, kriva učenja, očekivani ROI.
Preporuka
Pisani izvještaj sa jasnom preporukom i planom uvođenja.
Šta dobijate.
Nezavisan pisani izvještaj o procjeni.
Matrica za poređenje dobavljača i rješenja.
Poslovni slučaj sa projekcijom ROI-a.
Mapa puta za refundaciju i finansiranje.
Jasna preporuka za sljedeći korak.
Zašto je „nezavisan od proizvođača" kod nas metoda, a ne riječ.
U medicinskoj tehnici gotovo svaki konsultant zarađuje od onoga što preporučuje. Mi ne — naša procjena prati potrebu odjeljenja, a ne prodajnu proviziju. Zato svaku investiciju provjeravamo kroz pet dimenzija prije nego damo bilo kakvu preporuku:
Casemix i obim
Rješava li tehnologija stvaran, čest problem vašeg odjeljenja — ili rijedak?
Infrastruktura i integracija
Uklapa li se u postojeće procese, prostore i IT — ili stvara nove troškove?
Kompetencija i kriva učenja
Može li je tim realno savladati i za koliko vremena?
Refundacija i finansiranje
Postoji li održiv put da bude plaćena?
Ukupni troškovi tokom vijeka
Ne nabavna cijena, već održavanje, potrošni materijal i zastoji tokom godina.
Rezultat je uporedna matrica koja uključuje i najpošteniju opciju: „još ne ulažite", ako brojevi to kažu. Upravo ta nezavisnost je vrijednost zbog koje nas angažujete.