Обективен избор — независим от доставчик.
Картографираме клиничните цели, работните потоци, бюджета и реимбурсирането — след което препоръчваме решение, което наистина посреща нуждите на отделението, а не най-лесното за продажба.
Анализ на нуждите
Обективна оценка на реалните нужди на отделението.
Независимост
Без обвързаност с конкретен доставчик.
Съответствие
Технология, съобразена с работния поток и бюджета.
Реимбурсиране
Отчитаме клиничната и финансовата рамка.
Как протича оценката.
Разговор и цели
Клинични цели, заинтересовани страни и ограничения — на една маса.
Одит на място
Наблюдаваме работния поток, обема и наличната инфраструктура.
Опции и сравнение
Матрица от решения — цена, крива на обучение, очакван ROI.
Препоръка
Писмен доклад с ясна препоръка и план за внедряване.
Какво получавате.
Независим писмен доклад за оценка.
Матрица за сравнение на доставчици и решения.
Бизнес казус с прогноза за ROI.
Пътна карта за реимбурсиране и финансиране.
Ясна препоръка за следващата стъпка.
Защо „независим от производител" при нас не е дума, а метод.
В медицинската техника почти всеки консултант печели от това, което препоръчва. Ние не — нашата преценка следва нуждата на отделението, а не търговска комисиона. Затова проверяваме всяка инвестиция по пет измерения, преди изобщо да дадем препоръка:
Casemix и обем
Решава ли технологията реален, чест проблем на отделението — или рядък?
Инфраструктура и интеграция
Вписва ли се в наличните процеси, помещения и ИТ — или създава нови разходи?
Компетентност и крива на обучение
Може ли екипът реалистично да я овладее и за колко време?
Реимбурсиране и финансиране
Има ли устойчив път тя да бъде платена?
Обща цена за целия живот
Не покупната цена, а поддръжка, консумативи и престои през годините.
Резултатът е сравнителна матрица, която включва и най-честната опция: „все още не инвестирайте", ако числата казват това. Точно тази независимост е стойността, за която ни наемате.